|
ÖNSÖZ
Isletmeler
sahip olduklari en önemli kaynagin egitilmis, gelistirilmis ve isletme
amaçlarina yönlendirilmis insan gücü oldugunu artik ögrenmis
durumdalar.Gelismis ülkelerdeki isletmeler, insan gücüne yapmis olduklari
yatirimlar ile övünmektedirler.
Bir ülkenin büyümesi ve gelismesi mikro çapta
isletmelerin sahip olduklari elemanlari egitmelerine ve onlari
gelistirmelerine baglidir. Egitim ve gelistirme islevi bir isletmede en alt
düzeydeki elemandan en üst düzey yöneticiye kadar uzanmaktadir. Devamli
gelismelerin ve yeniliklerin oldugu çagimizda egitim ve gelistirmenin sonu
yoktur.Isletmeler günümüz sartlarina ayak uydurabilmek ve rekabet edebilmek
için elamanlarini egitmek ve onlari gelistirmek zorundadirlar.
Sayin
Dr.Erdogan Taskin
"Isletme Yönetiminde Egitim ve Gelistirme" konulu eserini üç bölüm halinde
ele almistir. Birinci bölümde
egitim ve ögretimin anlami açiklanarak isletmelerde egitimin
önemine deginilmistir.
Ikinci
bölümde, degisim ve egitim stratejisinin nasil olusturacagi anlatilmis,
egitim tekniklerindeki yeni egilimler tanitilmistir. Üçüncü bölümde ise,
egitim ve gelistirme uygulamalarindan örnekler verilerek uygulamacilara yol
gösterilmistir. Eserin sonunda okuyucunun kendini degerlendirebilecegi bir
degerlendirme formu yer almaktadir.
Dr.Erdogan Taskin’in bu kitabi isletmelerde
egitim ve gelistirme faaliyetleri için yol gösterici, faydali bir kaynak
kitap niteligindedir. Yazarini, bu eseriyle bilhassa bu konudaki sinirli
literatüre degerli bir katkida bulundugu için kutlar, bu gibi bilimsel yayin
çalismalarinin devamini dilerim.
Dr.Erdogan Taskin'in bu eserini arastirmacilarimiza ve
uygulamacilarimiza içtenlikle tavsiye ederim. - Prof.Dr.
Ahmet KIZIL
IÇINDEKILER
BÖLÜM 1.
EGITIM
VE GELISTIRMEYE BAKIS
1.1
Egitim ve Gelistirmenin Katkisi
1.2
Egitim ve Gelistirme Ihtiyaçlari
1.3
Temel Bölüm Basliklari
1.4
Özet ve Çalisma Sorulari
BÖLÜM 2.
ISLETME
YÖNETIMINDE EGITIMI
2.1.
Egitimin Anlami ve Tanimlanmasi
2.2.
Egitimin Davranislara Etkisi
2.3.
Isletmelerde Egitimin Önemi
2.4.
Ögretimin Anlami ve Tanimlanmasi
BÖLÜM 3.
ISLETMEDE
DEGISIM VE EGITIM
3.1.Dis
Çevrede Degisim ve Egitim
3.2.Stratejik Egitim Süreci
3.3.Egitim
Programlari ve Malzemeleri
3.4.Egitim
Kaynaklari ve Egitim Yönetimi
BÖLÜM 4.
ISLETMENIN
EGITIM YATIRIMI
4.1.Egitim
Yatiriminin Degeri
4.2.Isletmelerde Egitim Denetimi
4.3.Egitim
Sonu Degerlendirmeleri
4.4.Egitim
Sonrasi Gelisimin Izlenmesi
BÖLÜM 5.
EGITIM
VE GELISTIRME YÖNTEMLERI
5.1.Egitim
ve Gelistirme Yaklasimlari
5.2.Egitim
Tekniklerinde Yeni Egitimler
5.3.Örgüt
Gelistirme
5.4.Yönetim Gelistirme
BÖLÜM 6.
YASAM BOYU ÖGRENME
6.1.
Ögrenme ve Deneyim Egrileri
6.2.Yasam
Boyu Egitim
6.3.Antrenör Olarak Egitimci
6.4.
Internet ile Elektronik Ögrenme
BÖLÜM 7.
EGITIMDE KALITE EGITIMLERI
7.1.Kalite
Egitimi Yaklasimi
7.2.Dünyada Yeni Gelismeler
7.3.Egitimlerin Türkiye’deki Geçmisi
7.4.
Isletmelere Göre Egitim Durumu
BÖLÜM 8.
ISLETMELERDE EGITIMIN AMAÇLARI
8.1.Çalisanlarin Ögrenme Asamalari
8.2.Egitim
ve Yönetimin Katilimi Etkilemesi
8.3.Egitimin Uygulanmasinda Atilan Adimlar
8.4.Egitim
Uygulamalarinin Yürütülmesi
BÖLÜM 9.
TÜRKIYE’DE EGITIM
VE GELISTIRME UYGULAMALARI
9.1.Arastirma Sorulari
9.2.Arastirmanin Yapilmasi
9.3.
Arastirmaya Katilanlar
9.4.Ulasilan Sonuçlar
BÖLÜM 10.
SONUÇ VE
DEGERLENDIRME
10.1.Egitim ve Gelistirme ile Güçlenmek
10.2.Isletme Varliklarinin Gelistirilmesi
10.3.Kendinizi Degerlendirin
10.4.Degerlendirme Çizelgesi
Kaynakça
Dizin
Iliskili konuda diger
eserlerimiz:
Satis Teknikleri
Egitimi
Müsteri Iliskileri Egitimi
Satis Yönetimi Egitimi
Satisçilara Öneriler
Isletme
Yönetiminde Egitim ve Gelistirme
Isletme
ve Yönetim
Ögrenen
Organizasyon ve Rekabet Üstünlügü
Akademik
Kitaplar - Bilimsel Kitaplar - Üniversite Kitaplari |
